Lokaal Jeugdbeleid in een veld in beweging

Op bijna alle beleidsterreinen heeft de jeugd een positie, dat maakt samenhang en ordening een lastige opgave. En al helemaal wanneer ook aansluiting moet zijn verkregen met de vele landelijke beleidsimpulsen en initiatieven. Op al deze terreinen zijn doelstellingen gerformuleerd, maar is ook sprake van gemeenschappelijke richtinggevende noemers? Bij de kwaliteit van het eigen beleid gaat het bijvoorbeeld over de vraag hoe cijfers worden gebruikt, hoe samenwerking met partners binnen de eigen beleidscyclus een plaats moet krijgen en wat nu de mogelijke effecten van de inspanningen zijn.
Herkent u zich in dit soort vragen? Ons bureau helpt bij het vinden van de antwoorden

Onze diensten

Veel gemeenten willen in dit veld in beweging hun jeugdbeleid herijken en van nieuwe ankers voorzien. Vaak met als doel om structuur aan te brengen in de diverse losse beleidsprogramma's of een update mogelijk te maken van eerder vastgesteld beleid. Soms is doel om aan de gemeenteraad en de bevolking te laten zien wat de gemeente zoal doet op het gebied van jeugdbeleid en hoe aansluiting is verkregen bij landelijke beleidsontwikkelingen. Ons bureau helpt bij het ordenen en opnieuw richting geven. Dat doen we als volgt.

Onze manier van ordenen en richting geven

We maken voor u een overzichtelijke ordening van de huidige stand van zaken in uw gemeente. We doen dat aan de hand van de vijf pijlers van het jeugdbeleid die op Rijksniveau zijn vastgesteld en goed de brede reikwijdte van het jeugdbeleid dekken.

• veilig opgroeien
• gezond opgroeien
• steentje bijdragen aan de maatschappij
• talenten ontwikkelen en plezier hebben
• goed voorbereid zijn op de toekomst

Richting geven heeft te maken met wat de gemeente moet, wil en weet waar te maken.

• wat 'moet': we beschrijven de wettelijke taken van de gemeente en de relevante actuele en toekomstige beleidskaders voor het jeugdbeleid vanuit Rijk en provincie, in de vorm van regels, wetten en regelingen en in de vorm van bestuurlijke afspraken. We putten uit onze eigen kennis van het landelijke jeugdbeleid.
• wat de gemeente 'wil': we schetsen uw eerder geformuleerde lokale ambities en putten uit gesprekken met u en door de raad vastgestelde beleidskaders
• wat de gemeente 'wil': we schetsen uw eerder geformuleerde lokale ambities en putten uit gesprekken met u en door de raad vastgestelde beleidskaders

We gebruiken bovenstaande ordening van de stand van zaken en onze kennis van de landelijke ontwikkelingen in het jeugdbeleid en het actuele wetenschappelijke discours om uw beleid te wegen en u een spiegel voor te houden. Op basis daarvan adviseren we u over vervolgstappen. Belangrijke elementen zijn:

• welke inhoudelijke prioriteiten zouden, gelet op de stand van zaken en de stand van de jeugd in uw gemeente, extra aandacht verdienen?
• wat kan er in termen van de organisatie van uw jeugdbeleid beter? Het gaat dan om uw interne organisatie (prestatie-monitoring, interne afstemming tussen diverse beleidsvelden en jeugdbelangen, werkmethoden en geldstromen), maar ook om de samenwerking met maatschappelijke partners.

We komen tot een plan van aanpak voor de herijking van uw jeugdbeleid en zijn eventueel ook bereid u bij de uitvoering daarvan te begeleiden.

Zunderdorp Beleidsadvies & Management en gemeentelijk jeugdbeleid

Bureau Zunderdorp ondersteunt al jaren het G4-netwerk jeugd en onderwijs en sinds kort het G4-netwerk GGD/JGZ. We zijn vanuit die hoedanigheid penvoerder voor de overleggen tussen G4 en het rijk. Voor het bestuurlijk overleg tussen Rijk en VNG stelden wij een analyse van knelpunten voor het integraal jeugdbeleid op. Voor de VNG ontwikkelden wij een vragenlijst om factoren in beeld te brengen die het streven naar samenhang bemoeilijken. We zijn goed ingevoerd in het G27-netwerk en voeren regelmatig opdrachten binnen het Jeugdbeleid uit voor het netwerk als geheel en afzonderlijke gemeenten.